借助專業培訓機構豐富的教學資源為員工和企業賦能是漆谷集團建設學習型組織的重要工作，集團公司的培訓工作一直在有條不紊的持續進行。

近期，本階段的培訓工作相繼開展，采購與財務相關一系列的培訓活動如期舉行，輔助公司完善供應商管理體系，提高財務管理水平，增強綜合競爭實力。

“供應商管理體系與庫存控制”培訓課程

公司特邀采購與供應鏈管理專家武文紅老師帶來主題為“供應商管理體系與庫存控制”的培訓課程。培訓內容結合公司采購工作以及協作商管理實際情況定制開發，著力點準，針對性強，實用價值高。培訓期間，武老師與學員共同梳理了公司供應商的特征，進一步完善了供應商管理體系。同時講解了計劃需求與信息化采購的重要性及具體方法，指導大家更好的利用信息化平臺、采購軟件等方式協助公司提高采購效率，實現精益化管理，提升工作效能。公司將繼續開展一系列此類專業系統的培訓，促進集團供應鏈管理模塊更精準、更專業、更時效。

“盤點年底關賬之調整事項”培訓課程

本次財務體系培訓特邀了財稅實戰專家、注冊會計師、高級稅務信息管理師、知名上市企業財務總監胡冬梅老師，為公司財務人員帶來“盤點年底關賬之調整事項”的培訓課程。培訓內容使學員在稅收政策掌握、核算方法的改進、財務數據審核、稅務風險把控、核算過程分析等方面的能力得到進一步的提升。公司將不斷強化財務體系，為企業決策提供有效依據和支撐，助力集團公司高速發展。

建設學習型組織是集團公司常抓不懈的重要工作，其中通過企業外部培訓機構為公司量身打造定制課程，在公司團隊建設和科學化管理中發揮了重大作用。培訓工作的相繼開展進一步輔助公司完善各項管理體系，促進公司各個系統更加規范專業，全面提升公司管理水平與競爭力。今后漆谷集團將繼續有序推進培訓工作，在提高生產力和降本增效的同時，充分發揮軟實力優勢，提升管理內功，進一步增強公司綜合實力，加速發展!